경기 침체기, 인재 관리 전략
정보
다음은 SERI CEO 컨텐츠를 참고한 글입니다.
- CEO와 CFO 400명 대상, 경기 상황에 대한 설문 결과 다음과 같았음
- 이미 경기 침체가 시작됐다고 생각한다 87%
- 경기 침체 예상 기간은?
- 1~2년 51%
- 1년 이하 40%
- 2년 이상 9%
- 경영진 과반수 이상은 2023년 임금 및 운영비 상승 예상, 인력 감축 계획 준비
- 그러나 미래 인력 확보와 핵심 인재 유지에 적극적
- 인재 관리 모델(Talent Management Model) 재검토가 필요한 상황
- 이에 컨설팅 회사 Mercer는 다음 3가지 기준점을 제시하였음
- 직무와 기술 분리
- 불필요한 직무 제거
- 중요 기술을 가진 직원은 다른 직무에 재배치
- 내외부 인재 및 파트너쉽을 통해 다양한 역량 확보
- 전략적 보상 체계 구축
- 공신력있는 시장 데이터를 통해 보상 관련 정보 파악
- 핵심 인재를 신속하게 유치
- 인플레이션 시나리오별 보상 전략 마련
- 보상 체계에 대해 투명하게 공개
- 재정적 개선(임금), 경험적 개선(근무 및 휴가), 직무 재창조(새로운 직무)
- 인재 관리 회복 탄력성 구축
- 공급만 관리와 동일한 관점에서 인재 관리 모델 고려
- 지속적인 수요 파악, 환경 변화에 민첩하게 대응, 리스크 노출 대비
- 직무와 기술 분리